13/4/18

Types de gaspillage en lean manufacturing - Partie 5 - Gaspillage de transport

Vous voulez savoir comment le lean manufacturing annule l'enjeu du gaspillage de transport ? Cet article répondra à toutes vos questions. Lisez-le maintenant !

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Types de gaspillage en lean manufacturing - Partie 5 - Gaspillage de transport

Le lean manufacturing identifie différents types de gaspillage dans les procédés de production afin qu'ils puissent être repérés et éliminés. Dans cette Partie 5 de notre série en 8 parties, on aborde le gaspillage de transport.

Le gaspillage de transport, c'est quand un produit destiné à la fabrication est déplacé ou manipulé inutilement. Déplacer ne coûte pas seulement de l'argent : cela augmente aussi le risque que le produit soit endommagé, perdu ou mal utilisé.

Le lean manufacturing annule l'enjeu du gaspillage de transport grâce au préassemblage et à la préfabrication des pièces avant leur arrivée sur le site. Une fois sur place, les pièces préassemblées n'ont plus besoin d'être transportées de nouveau.

Beaucoup d'entreprises manufacturières utilisent des ressources importantes — personnes, machinerie, énergie, temps — à déplacer des produits. Quand les produits sont déplacés, à moins qu'il n'y ait une valeur ajoutée durant le transport (comme des fruits qui mûrissent), il n'y a que du coût généré.

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Le gaspillage de transport en manufacturier peut inclure le déplacement des employés, outils, inventaire, équipements ou produits finis plus que strictement nécessaire pour atteindre les objectifs de production. Trop de mouvement non seulement coûte directement, mais peut mener à une usure inutile des ressources, à des blessures et à des dommages potentiels aux produits.

Les entreprises ont résolu le gaspillage de transport de plusieurs façons innovantes. Par exemple, avoir des lignes de production en U ou créer du flux entre des procédés autrement linéaires sont des moyens de minimiser les déplacements inutiles de personnes, machinerie, outils ou inventaire.

Le gaspillage de transport est le plus souvent causé par :

  • Des étapes inutiles dans un procédé
  • Une disposition de production déficiente
  • Des flux de procédés mal alignés
  • Des systèmes mal conçus


Traiter le gaspillage de transport est le plus souvent un exercice de gros bon sens. Simplifier les procédés, ajuster les dispositions physiques, rationaliser les procédés pour minimiser les manipulations, raccourcir les étapes pour les personnes.

Les huit gaspillages du lean manufacturing peuvent se rappeler avec l'acronyme DOWNTIME :

Lisez Types de gaspillage en lean manufacturing — Partie 6 — Qu'est-ce que le gaspillage d'inventaire ?

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