Dans son Rapport sur la situation et les perspectives économiques mondiales, breffage de juin 2023, les Nations Unies ont rapporté un taux d'inflation mondial de 5,2 %. En grande partie à cause du ralentissement de la demande mondiale, ce chiffre est en baisse par rapport à 7,5 % l'année précédente. Malgré cette baisse, l'inflation reste bien au-dessus de la moyenne de 3,1 % entre 2000 et 2019.
Avec autant d'inconnues qui touchent l'économie, les fabricants doivent être prêts à composer avec des niveaux d'inflation instables et fluctuants. Avec la bonne préparation et la bonne réaction, les entreprises peuvent traverser la tempête et même trouver des occasions de croissance. Ce billet explore comment les fabricants peuvent atténuer les risques liés à l'inflation.
Atténuer les risques liés à l'inflation
Lorsque le coût du carburant, des matières premières, de la main-d'œuvre, des services publics, etc. augmente, le coût de production augmente lui aussi. Cela peut comprimer des marges déjà serrées et rendre la concurrence difficile pour les fabricants. Pour aggraver les choses, l'inflation freine généralement la consommation, rendant encore plus difficile l'atteinte des objectifs et des attentes des actionnaires. Quand cela persiste sur une période prolongée, l'économie peut basculer en récession. Et le mot en « R » n'est rien d'autre qu'une mauvaise nouvelle pour les entreprises.
Quand vient le temps d'atténuer l'impact de l'inflation, la préparation est la clé. La North Carolina State University propose des solutions d'expansion industrielle pour aider les fabricants à endiguer la vague d'inflation. L'article suggère que les fabricants adoptent des stratégies telles que la diversification des fournisseurs, la sécurisation de contrats futurs et l'investissement dans la technologie.
· Diversifier les fournisseurs : en diversifiant leur base de fournisseurs, les fabricants peuvent atténuer le risque de hausses de prix venant d'un seul fournisseur. Cela peut aussi leur donner plus de pouvoir de négociation sur les prix.
· Se prémunir contre l'inflation : les fabricants peuvent utiliser des instruments financiers, comme les contrats à terme, pour se prémunir contre l'inflation. Cela peut les protéger d'augmentations soudaines du coût des matières premières.
· Investir dans la technologie : investir dans la technologie peut aider les fabricants à améliorer leur efficacité et à réduire leurs coûts. Cela inclut tout, de l'automatisation aux systèmes de surveillance de production.
De plus, certains fabricants ajustent leurs prix et réduisent les coûts de l'organisation. Examiner toutes les dépenses, des fournitures de bureau aux frais de déplacement en passant par le café dans la salle de repos, peut aider à économiser dans les périodes serrées.
L'inflation a un effet en cascade du fournisseur au fabricant, puis au consommateur. Bien qu'aucune entreprise n'aime l'idée d'augmenter ses prix, en période de forte inflation, cela peut s'avérer nécessaire. La meilleure façon de gérer ce dilemme est de s'assurer que l'augmentation de prix est stratégique. Assurez-vous que la qualité n'est pas compromise et que la hausse ne fait pas perdre au produit son avantage concurrentiel.
La technologie peut-elle aider ?
Quand tout va bien, les fabricants n'hésitent pas à investir dans la technologie. En fait, l'automatisation représente plus de la moitié de tous les nouveaux investissements faits par les fabricants américains. Mais qu'en est-il en période de forte inflation, quand les fabricants soucieux des coûts réduisent leurs dépenses ? Est-ce le bon moment pour investir dans la technologie ?
Tout à fait. Ces investissements créent des bénéfices à long terme pour les fabricants, peu importe l'économie. Lorsqu'elle est bien implantée, la technologie aide à automatiser les processus, à réduire les coûts et à augmenter l'efficacité.
L'automatisation sous forme de surveillance de production est particulièrement avantageuse. Les logiciels de surveillance de production en temps réel captent et analysent les données directement depuis l'atelier. Cela offre une visibilité en temps réel sur des indicateurs de performance clés comme le Taux de Rendement Global (TRG) pour mieux planifier la production, la capacité et les besoins en personnel.
Un logiciel de surveillance de production offre une vaste gamme d'avantages :
· Visibilité sur l'atelier : les logiciels de surveillance en temps réel permettent aux fabricants de suivre et de visualiser les activités de production. Ces données soutiennent la prise de décision, réduisent les temps d'arrêt et optimisent le débit.
· Amélioration continue : les fabricants peuvent identifier les inefficacités, les problèmes de qualité et les goulots d'étranglement pour soutenir les programmes d'amélioration continue.
· Contrôle de la qualité : les logiciels de surveillance en temps réel permettent aux fabricants de réduire la probabilité que des produits défectueux quittent l'usine.
· Changements en production : la surveillance en temps réel permet aux fabricants de répondre rapidement aux variations de la demande, aux ruptures de chaîne d'approvisionnement ou aux pannes d'équipement.
· Responsabilisation des employés : les logiciels de surveillance de production permettent aux travailleurs de suivre leur propre performance, d'identifier les zones à améliorer et de prendre des mesures proactives pour améliorer la productivité, l'efficacité et leurs compétences.
Alors, la technologie peut-elle aider ? Une étude de la Harvard Business Review montre que les entreprises qui ont investi davantage dans l'automatisation avant la pandémie ont mieux traversé la crise que les autres. C'était vrai dans le passé et ça l'est aussi dans l'ère post-COVID, marquée par une forte inflation et d'autres perturbations.
Un avantage concurrentiel
En période d'incertitude, il est tentant de se replier, de couper les dépenses et d'espérer le meilleur. Et beaucoup de fabricants font exactement cela. Mais ceux qui visent à conquérir des parts de marché reconnaissent que c'est le moment d'agir.
Investir dans la technologie de surveillance de production peut atténuer l'impact de l'inflation grâce à une utilisation plus efficace des ressources de fabrication. Cela permet aux fabricants d'offrir aux consommateurs des produits de qualité à un prix acceptable.
Dans un entretien Yale Insights (How does inflation Change Consumer Behavior?), Ravi Dhar, de la Yale School of Management, explique que des hausses de prix modestes sont attendues et généralement acceptées par les consommateurs. Selon Dhar : « La perception de l'inflation ne repose pas sur les variations réelles des prix du marché, mais sur celles qui attirent notre attention. Quand il y a beaucoup de nouvelles sur les billets d'avion qui augmentent de 30 % ou l'essence de 50 %, ça marque les esprits. »
Autrement dit, même si un certain niveau de hausse de prix peut être inévitable, garder ce coût aussi bas que possible peut rapporter gros.
Répondre à l'inflation
Récemment, les coûts du pétrole, du diesel et du gaz naturel ont grimpé en flèche, tout comme ceux des matières premières. Ces coûts ajoutés créent un fardeau supplémentaire pour les fabricants. Retirer ces éléments de leurs processus n'est ni pratique ni même possible dans la plupart des cas. Cela signifie que les fabricants doivent absorber ces coûts. La clé est d'en atténuer l'impact, et ceux qui sauront le faire le plus efficacement gagneront un avantage concurrentiel.
Avec la bonne préparation et la bonne réaction, l'inflation est une tempête qui peut être traversée. En diversifiant les fournisseurs, en utilisant des stratégies d'approvisionnement intelligentes et en investissant dans la technologie, les fabricants peuvent non seulement survivre dans ces périodes, mais prospérer.
Les fabricants visionnaires comprennent que c'est le moment d'investir dans la technologie de surveillance des processus. Worximity fournit aux fabricants de tous types et tailles des données en temps réel pour optimiser les équipements, les processus et les ressources de production à leur plein potentiel. Contactez-nous pour en savoir plus ou planifiez une démonstration !
