Il n'a jamais été aussi difficile de trouver les bons talents pour le plancher de production. La pénurie de main-d'œuvre est réelle et généralisée, et l'industrie manufacturière n'y échappe pas. Pour continuer à répondre à la demande et rester compétitifs, les manufacturiers se tournent vers la technologie numérique afin de surmonter cette pénurie.
Les usines intelligentes peuvent non seulement vaincre la pénurie de main-d'œuvre grâce aux technologies de l'Industrie 4.0, mais aussi rendre toute la production plus productive, plus lean et plus efficace ; mieux gérer les effectifs ; et améliorer la performance globale pour un meilleur environnement de travail.
Comment surmonter la pénurie de main-d'œuvre grâce à la technologie d'usine intelligente
Il est facile d'imaginer les gains d'efficacité de l'usine numérique sous la forme d'une robotique futuriste et d'une IA remplaçant les humains. Mais les gains d'une usine intelligente sont bien plus subtils. Avec une bonne connexion Wi-Fi et la technologie adéquate de collecte de données, les manufacturiers peuvent utiliser des données en temps réel et des rapports personnalisés pour obtenir une vue microscopique de la performance de l'usine, ce qui peut aider les usines à combattre la pénurie de main-d'œuvre.
Utiliser la technologie numérique pour gérer les effectifs en usine
Si vous utilisez un logiciel de surveillance, la collecte automatique de données et l'analyse de données dans votre usine, vous obtiendrez une vision en temps réel de la performance, non seulement des équipements, mais aussi du comportement des employés. Obtenir une vue réelle du moment et de la façon dont les équipements sont démarrés et utilisés, des quarts qui présentent le plus de défauts et des temps d'arrêt imprévus cachés peut vous aider à rendre vos effectifs plus efficaces.
Une fois que votre analyse d'usine intelligente met en lumière les améliorations possibles, adoptez une approche de lean manufacturing et améliorez les procédés humains comme vous le feriez pour les procédés de production. Les mêmes méthodes que vous utilisez pour réduire le gaspillage en usine peuvent servir à améliorer les procédés liés aux employés. Prenez vos programmes de formation actuels et cartographiez leur chaîne de valeur pour obtenir, dans vos effectifs, les mêmes gains que sur vos procédés de production.
Profiter de la pénurie de main-d'œuvre pour apprendre à faire plus avec moins
La pénurie de main-d'œuvre dans le manufacturing est un gros problème pour beaucoup, mais elle ne doit pas nécessairement l'être. Grâce à des capteurs intelligents et une connexion Wi-Fi, les usines peuvent surveiller la performance, collecter des données et les analyser pour obtenir des informations plus claires qui mènent à des solutions simplifiées.
Quand vous disposez de données exploitables et reportables, vous pouvez prendre les meilleures décisions possibles concernant les lignes de production. Avec la bonne solution d'usine intelligente, vous serez en mesure de surveiller chaque équipement et chaque procédé, ou uniquement ceux que vous aurez identifiés comme étant les indicateurs (KPI) les plus essentiels : temps d'arrêt, débit, taux d'atteinte. Vous pouvez mesurer ce qui est crucial pour votre organisation et apporter les meilleures améliorations.
De nombreuses usines ont découvert que la pénurie à laquelle elles faisaient face n'était pas vraiment une pénurie : c'était davantage un problème de procédés inefficaces et de performance. Quand une organisation trouve continuellement des moyens de réduire les temps d'arrêt et d'améliorer le débit, la pénurie de main-d'œuvre devient un problème bien moindre, voire inexistant.
Créer un meilleur lieu de travail et attirer les meilleurs travailleurs
De nos jours, un emploi n'est plus seulement un emploi. Les employés cherchent plus qu'un simple chèque de paie. Ils veulent se sentir bien d'aller travailler chaque jour, et personne ne se sent bien dans un environnement inefficace et chaotique.
Quand les opérations roulent le plus aisément possible, vos employés donnent le meilleur d'eux-mêmes et rentrent chez eux avec un sentiment d'accomplissement, plutôt qu'une nouvelle frustration de n'avoir pas atteint les objectifs. Les travailleurs qui atteignent constamment leurs objectifs, performent bien et sont récompensés pour cela sont plus enclins non seulement à rester en poste, mais aussi à s'investir dans leur travail.
Créer un environnement sain et fonctionnel est la meilleure façon de prévenir une pénurie de main-d'œuvre dans votre usine. Et la meilleure manière d'y parvenir, c'est de collecter, d'analyser et d'utiliser les données.
Comment l'excellence manufacturière permet de vaincre la pénurie
L'Industrie 4.0 est là, et il n'y a pas de retour en arrière. La seule voie de réussite pour les usines, c'est de passer au numérique et d'adopter les solutions d'usine intelligente. Même en l'absence de pénurie, l'analytique d'usine intelligente fait passer les manufacturiers du statut de suiveurs à celui de leaders. Mais puisque nous sommes clairement en pleine pénurie majeure de main-d'œuvre dans le manufacturing, il est temps d'utiliser les technologies de l'Industrie 4.0 pour rendre la fabrication plus efficace et offrir aux travailleurs un lieu qu'ils adorent.
Les solutions d'usine intelligente de Worximity aident des manufacturiers partout dans le monde à trouver les gains d'efficacité nécessaires pour affronter la pénurie de main-d'œuvre. Pour en savoir plus sur ce que l'analytique d'usine intelligente peut faire pour votre organisation, téléchargez notre livre numérique dès maintenant.
