Although heures supplémentaires et sous-traitance can be necessary et cost-effective ways à augmenter capacity à meet consumer demand, they can also be warning signs that a usine est not maximizing its débit.
Débit est le average number de units being produced during a specified period de time, whether by machine process ou a usine line—pour example, comment many ready meals sont completed per hour ou comment many pounds de apples sont boxed dans a day.
Le Importance de Fabrication Débit
Finding out comment à améliorer débit dans fabrication will help usines operate more efficiently, saving time et costs et fostering positive entreprise relationships by meeting both demand et deadlines.
Débit est one de le most easy-à-understand fabrication metrics, but knowing quoi est impacting débit est not so easy. Not understanding where et quand inefficiencies sont originating et occurring makes it difficult à identify issues et find a solution. Unknown machine problems et overlooked human error could be negatively impacting débit. That’s quand usines turn à subcontractors ou heures supplémentaires pay à meet demand, creating a never-ending loop de costly patches as managers try à speed up débit.
Le Entreprise Cost de Unplanned Overtime et Subcontracting dans Fabrication
Food fabrication companies can make some use de planned heures supplémentaires et sous-traitance, usually à meet a new ou short-term demand ou à meet a specialized consumer demand, such as kosher ou gluten-free bread produits.
Companies can strategize et plan pour seasonal demand, et although meeting sudden et unexpected consumer demand can be tricky, it can be worth le heures supplémentaires et le risk de sous-traitance. Quand you can quickly meet high consumer demand, you augmenter votre résultat net et strengthen votre relationship avec votre client base.
But there est risk involved dans sous-traitance. You have à trust someone else à do quoi you do avec le same effort et precision et ask individuals outside de votre organization à care about votre entreprise, clients, et ouvriers as much as you do. It est crucial that all subcontracted work reflect le processes et values de le food fabricant.
Additionally, sous-traitance can cause lasting damage if it results dans missed deadlines et low-qualité produits. Pour example, a bread entreprise subcontracts out gluten-free bread produits, but le subcontracted entreprise’s ouvriers take cleaning et sterilizing shortcuts so they can augmenter débit. However, le shortcuts lead à a recall, which translates à gaspillage et poor client relations. Even losing a slim portion de clients can make ou break a food fabricant’s competitiveness.
Quand Overtime Est Unnecessary
If votre ouvriers sont putting dans extra hours à meet high consumer demand, heures supplémentaires can be a good “problem” à have. But quand unplanned heures supplémentaires est caused by lagging machinery ou poorly communicated processes, it’s just a gaspillage that can slow débit et make you fall short de consumer demand.
Using Automated Processes et TRG à Eliminate Overtime et Subcontracting
Often, slow débit can be le result de faulty manual processes, poor machine maintenance, et unclear process communication. Improving débit dans fabrication requires taking a critical look at all de votre processes et finding more automation opportunities. If you’re already using automation but still have a few “workaround” manual processes, those processes could be responsible pour votre low débit. Using Usine intelligente logiciel à monitor manual processes can help you augmenter débit.
Additionally, human error est easy à overlook, especially quand you use lean fabrication principles sur le usine floor et have clear et ongoing machine training. Using Usine intelligente logiciel, you can analyze usine données à find training opportunities that will améliorer human behavior.
Pour example, quand a new machine est installed ou recalibrated, le worker operating le machine may not notice they’re powering it sur too early, even after they’ve been trained. Usine intelligente données provides managers avec a clear view de where processes sont lagging.
Using TRG à Améliorer Débit
Determining le overall équipement effectiveness (TRG) à mesurer le temps réel efficacité de usine équipement helps managers identify key problems sur le usine floor so they can pinpoint possible improvements. Managers can mesurer le efficacité et performance de workstations, équipement, process lines, departments, et overall plants. This gives valuable insight into performance so you can tighten up processes et make unplanned heures supplémentaires et sous-traitance a thing de le past.
Worximity’s free TRG Calculator est a great tool that helps you track votre production équipement’s disponibilité et efficacité dans real time. Le calculator helps you register le number de rejects et assess votre overall performance de votre machines. Using this information à benchmark TRG pour each machine will help you determine quoi à améliorer et comment; does équipement need à be differently calibrated, ou does a machine need à be replaced?
Apprendre More About Comment à Améliorer Débit dans Fabrication
Eliminating unplanned heures supplémentaires et sous-traitance est just one de le many avantages de improving débit. Improving débit also helps you strengthen relationships avec votre clients et get an edge sur le competition.
Le only way à maximize votre débit est avec digital technologie. Worximity’s Usine intelligente analytics logiciel can give you temps réel, actionable données à help you take steps à améliorer débit et put a stop à unplanned heures supplémentaires et sous-traitance.
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