La transformation numérique qui se déroule actuellement chamboule nos milieux de travail. Les entreprises manufacturières évoluent dans un environnement où la pression d’innover est forte.
Le passage au numérique est devenu plus qu’essentiel. Selon un article du Boston Consulting Group, un seul élément pourra différencier les entreprises qui réussissent leur transformation digitale de celles qui échouent: les talents.
Dans les prochaines années, les technologies continueront d’évoluer et deviendront de plus en plus accessibles, elles le sont déjà d’ailleurs. Cependant, les employés possédant les compétences adéquates pour ces technologies, seront de plus en plus rares. Lorsqu’on pense aux défis liés au virage 4.0, on pense à la sécurité des données ou encore aux investissements majeurs requis pour innover. Pourtant, selon le même article du BCG, le plus gros défi technologique auquel les entreprises feront face est la pénurie d’employés qualifiés. Mais qui est cette main-d’oeuvre 4.0?
Toujours selon le même article, les auteurs proposent 6 domaines d’emplois essentiels pour réussir la transformation numérique.
Les experts d’entreprises numériques permettront d’innover en termes de modèles d’affaires et feront preuve de leadership à travers tous les niveaux de l’organisation afin d’implanter les changements.
Les experts du marketing numérique mettront en place des canaux de communication digitaux et novateurs, en plus de créer du contenu numérique afin d’interagir avec les clients potentiels.
Les experts en développement digital participeront à la définition et au design de produits et services à la fine pointe.
Les experts des analytiques avancées collecteront l’ensemble des données disponibles et les analyserons afin d’identifier des tendances.
Les experts de l’industrie 4.0, quant à eux, seront en charge de l’amélioration des processus manufacturiers, à l’aide notamment de technologies d'usine intelligente. Il est question ici des ingénieurs en automatisation ou en robotique, des coordonnateurs de robots, etc.
Puis, le dernier domaine fait référence aux experts des nouvelles méthodes de travail. En effet, les méthodes agiles deviendront essentielles et permettront une meilleure gestion de projets dans tout type d’entreprise. Les scrum master font partie de ce domaine d’emploi.
Comprendre les domaines et les emplois essentiels pour réussir le virage 4.0 est important, mais demeure un simple point de départ. Une étape cruciale qui suit est la planification des besoins de main-d’oeuvre. Les entreprises doivent être en mesure de prédire leurs besoins exacts en termes de talents numériques.
Après avoir identifié les emplois regroupés dans les 6 domaines essentiels, les entreprises doivent également se poser les questions suivantes: Où trouver ces talents? Comment les recruter et les sélectionner? Comment les retenir? Comment créer une culture organisationnelle numérique? Un champion interne peut s'avérer très pertinent en contexte de transformation numérique. Les entreprises manufacturières ont un grand défi devant elles, mais force est de constater que leurs talents deviendront leur meilleur atout!
