28/5/18

L'usine intelligente du futur selon McKinsey

McKinsey présente les technologies disponibles aujourd'hui dans une usine intelligente : collecte de données automatisée, système qualité numérisé, planification intelligente et opérations agiles.

Usine intelligente

Dans un article récent intitulé Ops 4.0 : l'avenir du secteur manufacturier, fait par des humains, McKinsey présente un résumé intéressant des technologies disponibles aujourd'hui.

Header_blogue_1920x800_ipad_temps_arret_causes

SVGZ-Manufacturings-future-made-by-people

La fabrication numérique connecte d'immenses lots de données, des machines plus intelligentes et des technologies de procédés innovantes pour aider les gens à être plus productifs.

SOURCE : https://www.mckinsey.com/business-functions/operations/our-insights/ops-4-0-manufacturings-future-made-by-people?cid=eml-app

En savoir plus?

télécharger le ebook

3 raisons d'impliquer vos opérateurs dans votre prochain projet d'amélioration continue

Aug 2021

3 questions que les transformateurs alimentaires devraient se poser pour repérer les meilleures opportunités d'amélioration

Nov 2019

3 outils d'amélioration continue puissants

Back to the blog

May 2024

Exemples de Lean Manufacturing provenant des principaux leaders de l’industrie

La mise en œuvre du Lean Manufacturing peut vous apparaître comme un défi colossal. En regardant ce que les meilleurs ont accompli en appliquant les principes du Lean Manufacturing, vous serez à la fois inspirés et motivés.

Nov 2023

Pénuries de main-d'œuvre dans le secteur manufacturier - Comment le monitoring de la production peut aider

Alors que les pénuries de main-d’œuvre continuent d’entraîner des pertes substantielles dans le secteur manufacturier, il est temps de considérer le monitoring de la production comme l’un des outils permettant d’atténuer certaines pertes.

Aug 2018

Le Droit - Industrie 4.0, la révolution numérique incontournable

Pierre Gabriel Côté, Président-directeur général, Investissement Québec prend position sur le virage vers l'industrie 4.0 que les manufacturiers québécoise doivent prendre dès que possible.

Comment Daunat a amélioré ses performances et récupéré son rendement perdu