21/11/17

Réduction des coûts d'opération d'un leader dans le métal au Québec

Prolifik a vu ses temps de mise en place réduits, son temps de marche augmenté et les principales causes de ses écarts ont été identifiées et corrigées.

Usine intelligente
Réduction des coûts d'opération d'un leader dans le métal au Québec

Depuis qu'elle utilise les technologies de Worximity, Prolifik a vu ses temps de mise en place réduits, son temps de marche (« uptime ») augmenter et les principales causes de ses écarts ont été identifiées et corrigées pour une usine intelligente plus performante.

Fondée en 1996, Prolifik est une PME québécoise qui se spécialise dans la fabrication de conduits de ventilation et qui dessert les marchés résidentiel, commercial et industriel. Grâce à l’implication de son personnel et de ses distributeurs, Prolifik a su se démarquer en adaptant ses produits aux besoins du marché.

Prolifk avait des données de production, mais pas nécessairement en temps réel. La direction souhaitait avoir une meilleure idée des temps de mise en place pour arriver à optimiser le temps de marche des équipements. Elle savait également que ses lignes de production enregistraient des temps d’arrêt et souhaitait pouvoir identifier clairement les principales causes afin de trouver des solutions concrètes. Compte tenu de son modèle de production « juste-à-temps », Jean-Rock, champion interne TileBoard, croyait beaucoup au potentiel de la technologie pour mieux gérer en temps réel les demandes de ses clients.

« C’est le fun pour les employés parce qu’ils ont les mêmes informations que les superviseurs. Ça permet de faire participer encore plus les gens au processus de production en les incitant à prévenir des problèmes mécaniques, d’approvisionnement en matériaux ou toute autre chose. » Jean-Rock Lacroix, Président, Prolifik

En quelques mois, Prolifik a pu améliorer son uptime de plus de 34%, ainsi que réduire ses coûts d'opération pour mieux investir en recherche & développement. Le monitoring en temps réel leur a également permis d'améliorer leur coût de revient pour acquérir davantage de parts de marché.

 

En savoir plus?
télécharger le ebook
Articles connexes

Articles connexes

Retour au blogue
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
6
May 2019

Wx en Australie: Retour sur un séjour à la rencontre de nos clients

French
17
Sep 2018

Worximity dans le magazine français Process alimentaire avec son client Biscuiterie de L'Abbaye

French
12
Jan 2018

TileBoard, pour travailler plus intelligemment

French

Related articles

Back to the blog
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
29
Jun 2018

5 KPIs critiques en temps réel pour les transformateurs de viande - partie 3 de 5

Worximity présente les 5 KPIs critiques à monitorer en temps réel pour les transformateurs de viande. Troisième partie de 5, la température de la viande pour éviter de briser la chaîne de froid.

English
16
Jun 2021

4 actions immédiates pour réduire les temps d'arrêt en fabrication

Du suivi des opérations de ligne aux équipes d'intervention rapide, voici quatre façons de réduire les temps d'arrêt en fabrication.

English
4
Jun 2018

4 aspects de l'industrie 4.0 qui bonifient l'approche "lean"

En déployant la bonne combinaison de technologies, les manufacturiers peuvent améliorer la vitesse, l'efficacité et la coordination et faciliter les opérations d’usine. Une application intégrée du LEAN et de l'Industrie 4.0, est le moyen le plus efficace d'atteindre le prochain niveau d'excellence.

English