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McKinsey — Guide du dirigeant sur l'IA

McKinsey a publié un guide en ligne du dirigeant sur l'IA, couvrant les points saillants de l'intelligence artificielle : apprentissage machine et apprentissage profond.

Intelligence artificielle
McKinsey — Guide du dirigeant sur l'IA

McKinsey a publié un guide en ligne du dirigeant sur l'IA pour couvrir les points saillants de l'intelligence artificielle.

L'article commence par une brève définition de l'IA :

« L'IA se définit typiquement comme la capacité d'une machine à effectuer des fonctions cognitives que l'on associe à l'esprit humain : percevoir, raisonner, apprendre, interagir avec l'environnement, résoudre des problèmes, et même faire preuve de créativité. »

Le guide se poursuit avec Pourquoi l'IA maintenant ?, une ligne du temps interactive qui présente les premières technologies et innovations qui ont mené à l'IA.

Le guide enchaîne avec l'apprentissage machine, ses différents types et quelques cas d'usage en entreprise :

Apprentissage supervisé

 

Apprentissage supervisé

 

Apprentissage non supervisé

Apprentissage non supervisé

 

Apprentissage par renforcement

 

Apprentissage par renforcement

Le guide se termine sur le sujet de l'apprentissage profond, qu'il définit ainsi :

« L'apprentissage profond est un type d'apprentissage machine qui peut traiter un plus large éventail de sources de données, exige moins de prétraitement humain et peut souvent produire des résultats plus précis que les approches classiques d'apprentissage machine (bien qu'il requière une quantité de données plus importante pour y parvenir). »

Ils présentent 2 grands modèles d'apprentissage profond et quelques cas d'usage en entreprise :

Réseau de neurones convolutif

 

Réseau de neurones convolutif

 

Réseau de neurones récurrent.

 

Réseau de neurones récurrent

SOURCE — LIRE L'ARTICLE COMPLET : https://www.mckinsey.com/business-functions/mckinsey-analytics/our-insights/an-executives-guide-to-ai

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