23/3/18

6 thèmes technologiques des leaders de la transformation numérique

Les 6 thèmes technologiques des leaders de la transformation numérique montrent le chemin à suivre pour devenir une usine intelligente, en utilisant des outils et des processus de production lean pour améliorer l'efficacité et la collaboration tout en réduisant les temps d'arrêt.

Usine intelligente
6 thèmes technologiques des leaders de la transformation numérique

Nous avons trouvé cette infographie qui résume clairement les thématiques technologiques des leaders de la transformation numérique. Dans le processus de devenir une usine intelligente, les fabricants sont encouragés à s’assurer qu’ils disposent des bonnes bases.

INTÉGRATION

Les fabricants intelligents qui ouvrent la voie sont plus susceptibles d’atteindre leurs objectifs d’intégration. Combiner votre ERP avec une collecte de données en temps réel et un tableau de bord de surveillance signifie que vous tirez le meilleur parti de vos systèmes pour aider votre équipe à travailler le plus efficacement possible.

INTELLIGENCE

L’Industrie 4.0 implique souvent un mélange de technologies, de données, d’analyses et de techniques de collecte. La capacité de choisir la bonne combinaison est ce qui différencie les dirigeants des autres.

AUTOMATION

Être capable de repenser le fonctionnement de vos installations de fabrication pour identifier les principales opportunités de développement.automation est également la clé d’une transformation numérique réussie.

AGILITÉ

L'agilité est un mot-clé fort dans le développement de logiciels, mais elle peut s'appliquer à une grande variété de processus de collaboration. Être agile signifie fournir continuellement de petits résultats sur lesquels nous pouvons nous appuyer.

COLLABORATION

Divers outils et techniques existent désormais pour améliorer la collaboration entre les membres d’une équipe. Appareils mobiles, écrans de télévision dans l'usine et les applications ou logiciels permanents facilitent plus que jamais la communication efficace.

FLEXIBILITÉ

Commander des articles au lieu d'un gros stock, personnaliser le design en fonction des besoins du client... Ce sont quelques exemples de flexibilité. Nous nous dirigeons vers une interaction plus organique entre la demande, l’offre et les fabricants. Ceux qui envisagent déjà de mettre en place une plateforme interactive pour permettre ce dialogue avec leurs clients ont plus de chances de réussir.

Wx_news_6_Tech_themes_of_digital_transformation_leaders.jpg

Regardez un vidéo rapide sur la façon dont la technologie de Worximity peut vous aider à produire davantage avec vos ressources existantes.

En savoir plus?
télécharger le ebook
Articles connexes

Articles connexes

Retour au blogue
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
14
Aug 2018

Êtes-vous sur la carte des manufacturiers innovants?

French
29
Oct 2021

La feuille de route numérique de votre usine : une liste de plus de 5 points

French
11
Jul 2018

TileBoard de Worximity : suivre les KPI typiques de la transformation de la viande

French

Related articles

Back to the blog
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
30
Aug 2018

Balado : quelles tendances d'affaires et technologiques sont en hausse ?

Cette augmentation rapide de la technologie numérique en manufacture indique-t-elle que l'industrie a besoin d'aide ? « Quand on parle avec... des clients et des experts en manufacture et qu'on voit [cela] en pratique sur le plancher et les changements dans l'utilisation de la technologie », dit Jeff Krause, « c'est vraiment, vraiment époustouflant. »

English
7
Aug 2018

Qu'est-ce que la transformation numérique dans le manufacturier

Qu'est-ce que la transformation numérique dans le manufacturier et comment l'Industrie 4.0 influence-t-elle l'industrie? Doug Woods, président de l'AMT, en discute sur le podcast Making Chips.

English
10
May 2019

Pénurie de main d'oeuvre dans le secteur manufacturier québécois

Un article paru dans lapresse+ présente le paradoxe d'un marché manufacturier québécois qui connait une belle expansion mais dont l'essor pourrait être freiné par le manque de main d'oeuvre qui dépasse les 20% dans certaines PME québécoises.

French