Téléchargez notre guide d'implantation afin de découvrir la façon la plus simple et efficace d'amorcer un virage numérique:
- Qui devrait gérer le projet à l'interne?
- Par où commencer?
- Comment se mesure le succès du projet?
- Comment impliquer tous vos employés dans une culture numérique?
Selon plusieurs études, la majorité des entreprises manufacturières auront entrepris leur virage 4.0 d'ici 2020... Pour ne pas prendre du retard, commencez à vous informer dès maintenant à l'aide de notre guide gratuit !
Quelques notions abordées dans le guide:
Pourquoi champion digital
Pour que votre projet ait du succès au sein de l’entreprise, il est essentiel de cibler un champion digital interne qui portera votre virage numérique du début à la fin. Voici les meilleurs qualités du profil Champion Digital.
Par ou débuter
Il faut choisir stratégiquement un projet pilote avant d'y aller pour une transformation numérique complète. On vous partage dans ce guide plusieurs astuces pour engager vos équipes.
Quel sera mon coût
L'usine intelligente permet des améliorations de productivité entre 10 et 50%. Pour y arriver, voici quelque trucs pour calculer votre ROI potentiel sur chaque projet digital.
Jahziel Ugalde AngelesVP Opérations @ Lol Tun
« Comme les employés sont conscientisés de leur impact sur la production, les temps d’arrêt ont été réduit sans autre mesure d’amélioration continue. Au fil du temps, en utilisant de mieux en mieux l’application, je vais identifier encore davantage d’opportunités d’amélioration et de bénéfices liés à l’utilisation de Tileboard. »
Dave LamotheVP Opérations @ Première Moisson
« Le portrait global de notre production obtenu grâce à TileBoard nous a permis de comprendre où se situaient nos principaux temps d’arrêt et de comprendre ce qui pourrait s’avérer bénéfique pour nous. »
Charles TremblayEcoservice TRIA
« On s’attendait bien sûr à diminuer nos coûts. Nous sommes toutefois surpris par l’ampleur de ce que nous avons pu faire comme économies à ce jour et savons qu’il y a encore plus à chercher! Nos objectifs semblaient difficiles à atteindre mais ont même été surpassés. »
À propos de l'auteur du guide Usine 4.0
Yannick DesmaraisPrésident-fondateurDiplômé en génie mécanique manufacturier de l’Université du Québec à Trois-Rivières, Yannick a travaillé en amélioration continue dans plusieurs entreprises dont Kaba Ilco, Bombardier et Produits Alimentaires Viau Inc. avant de fonder Worximity Technologies Inc. en 2011 pour répondre aux besoins des manufacturiers de monitorer leurs opérations en temps réel. L’entreprise a aujourd’hui le vent dans les voiles avec près de 25 employés, plus de 800 projets de monitoring en temps réel à travers le monde et des investisseurs engagés qui accélèrent sa croissance.
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