Le taux de chômage au Québec a battu de nouveaux records au mois de novembre dernier, atteignant 5.4%, et positionnant la province en situation de plein emploi. Derrière cette bonne nouvelle, se cachent quelques défis pour les compagnies québécoises et canadiennes. En effet, un si faible taux de chômage entraîne une pénurie de talents et le Québec se rapproche dangereusement du moment où il deviendra impossible de combler les postes vacants. L’augmentation de la productivité est devenue un impératif de survie et le virage 4.0 est la voie à prendre.
Une pénurie, mais pourquoi ?
Les causes de cette rareté de la main-d’œuvre sont nombreuses. Une des premières qui nous vient en tête est certainement les départs à la retraite massifs, connus et anticipés depuis plusieurs années. « (…) le nombre de jeunes qui arrivent à l’âge de travailler est plus faible que le nombre de ceux qui arrivent à l’âge de la retraite : la population des 15 à 64 ans a ainsi commencé à baisser. » (La Presse) S’arrêter à cette cause purement démographique consisterait à négliger d’autres causes tout aussi importantes. La main-d’œuvre sur laquelle les entreprises misent, est plus jeune et donc, est plus encline à bénéficier de congés parentaux, ce qui expliquerait une partie de la pénurie de talents (Brassard). Aussi, des récentes recherches ont révélé que le stress en entreprise représente 19% des coûts d’absentéisme et 40% des coûts de roulement du personnel (Institut universitaire en santé mentale). L’augmentation des problèmes de santé mentale dans les organisations contribue au roulement et aux absences de longue durée des employés, ce qui augmente de façon considérable les besoins en main-d’œuvre des organisations.
Les conséquences de la pénurie dans le milieu manufacturier
Les actualités ont récemment dressé le portrait triste mais réel d’une organisation qui a dû cessé la production d’une de ses gammes de produits, en raison du manque de personnel, une première dans l’industrie alimentaire selon le Conseil de la transformation alimentaire du Québec. Ce n’est pas la seule industrie qui vit des difficultés de recrutement. Les industries du métal, de l’aéronautique, et du plastique vivent également les mêmes défis. Par exemple, dans la région de Drummondville, ce sont 650 entreprises qui cherchent à combler à court terme 2000 emplois. Avec une situation qui se rapproche du plein emploi, parions qu’il sera difficile de combler ces 2000 emplois.
La solution: augmenter la productivité des manufacturiers
Le milieu manufacturier ressent une urgence d’innover pour maintenir leur capacité de production. Il importe de miser sur des formations et sur la productivité des entreprises manufacturières, c’est-à-dire d’être plus productif avec les ressources disponibles actuellement. Faire plus avec les mêmes ressources, oui, mais comment ? À l’ère de l’Industrie 4.0, de nombreux outils sont disponibles pour rendre les manufacturiers innovants plus productifs. Les technologies d’usine intelligente de Worximity améliorent la productivité des usines d’ici et d’ailleurs. Plusieurs entreprises manufacturières profitent déjà des résultats positifs de leur virage 4.0. Les technologies d’usine intelligente permettent aux entreprises d’être plus productives, sont une solution à la pénurie de main-d’œuvre.
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