.webp){kind=tracking}
Sur son site web, la Banque de Développement du Canada présente toute une section sur les outils technologiques pour mieux gérer les opérations d'une entreprise. Une section est spécialement dédiée aux tableau de bord de fabrication qui s'inscrivent tout naturellement au dans un plan de match pour devenir usine intelligente.
D'après le site de la BDC sur les tableaux de bord de fabrication:
Les tableaux de bord numériques surveillent, signalent et analysent automatiquement les mesures opérationnelles comme l’état des machines et le rendement de production par rapport aux objectifs. Les résultats sont affichés de façon interactive dans un format visuellement riche, qui facilite le repérage des pertes cachées et des occasions d’amélioration.
De plus, plusieurs tableaux de bord numériques sont aujourd’hui configurables, et permettent de créer des permissions associées à des postes ou à des utilisateurs, pour garantir que les employés ont uniquement accès à l’information que vous désirez leur faire voir. Grâce à leur accès aux données adéquates, les employés seront en mesure de participer de façon proactive à la résolution de problèmes et de repérer les occasions de contribuer au bénéfice net de l’entreprise.
Tableau comparatif des tableaux de bord de fabrication
La BDC présente ensuite un tableau comparatif qui passe en revue les différentes composantes des logiciels de tableau de bord disponibles sur le marché, notamment notre application tableau de bord en temps réel TileBoard.
Tileboard offre toutes les fonctionnalités listées:
- Information en temps réel
- Collecte de données automatique
- Numérisation de la documentation
- Suivi des temps d'arrêt et des temps morts
- Indicateurs clés de performance
- Notifications et alertes
- Plan d'action
- Unité de mesure configurable
- Ajouts de commentaires
Pour voir une démo de l'application TileBoard en action, visionnez la vidéo ci-dessous:
Utilisez les logiciel tableau de bord pour:
- fournir une visibilité en temps réel des données afin d’optimiser l’utilisation de l’usine;
- surveiller, documenter et établir des rapports sur le rendement de la production;
- aviser le personnel clé des situations qui exigent leur attention immédiate;
- détecter et analyser les causes fondamentales des temps d’arrêt non planifiés et des rejets;
- éliminer les erreurs dues à la collecte manuelle de données;
- améliorer l’efficacité de chaque opération de fabrication sous-jacente.
