Le Centre de transfert d'entreprise du Québec propose 4 étapes pour faire le passage à l'usine 4.0
ANALYSER LA SITUATION DE L’ENTREPRISE
Comment la production fonctionne-t-elle ? Est-ce que des technologies sont déjà utilisées ? Est-ce que le processus est efficace ? Quelles sont les informations numérisées et non-numérisées ? Il faut, aussi, considérer les besoins des clients. Sont-ils satisfaits ? Est-il possible d’améliorer la qualité des produits ? Est-il possible de faciliter le processus de commande ?
CONCEVOIR LA STRATÉGIE NUMÉRIQUE
D'après le CTEQ, la stratégie numérique doit tenir compte des éléments suivants: l’existant technologique, les ressources disponibles, les besoins du client, les délais, le budget dédié.
Pour savoir quels éléments connecter pour rendre rapidement votre usine intelligente, nous vous invitons à consulter notre aide-mémoire "Quoi connecter".
LANCER UN PROJET PILOTE D'USINE INTELLIGENTE
Le projet pilote a pour avantage de visualiser l’ampleur de la mise en place de la stratégie de numérisation. Aussi, il permet d’appréhender les étapes suivantes et apporter le soutien nécessaire aux employés pour réussir la démarche.
Inspirez-vous d'études de cas d'entreprises manufacturières similaires à la vôtre pour mieux concevoir les aspects clés à numériser pour tirer le retour sur investissement maximum de votre projet iiot.
NUMÉRISER L’ENTREPRISE
Le projet pilote a porté ses fruits et les employés sont tous impliqués dans la démarche de numérisation, il est d'étendre le tout au reste de l'entreprise pour en tirer les bénéfices. Dans son rapport industrie 4.0, la BDC mentionne que les technologies numériques ont augmenté la productivité, réduit les coûts et amélioré la qualité des produits pour un investissement moyen de 250 000$.
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