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Dans le monde des logiciels, nous sommes percutés à des clients trop occupés, en manque de ressources où les priorités passent aux opérations quotidiennes.

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5 KPIs pour réduire la surproduction manufacturière: l’objectif de surproduction par produit en pourcentage, le taux actuel de surproduction, la quantité totale de giveaway en poids, l’évolution de la quantité de la surproduction - en kg/h et l’évolution du taux de surproduction - en %/h

Collecter les données de production en temps réel permet de monitorer et de réduire la suproduction (giveaway). Voici 3 exemples manufacturiers: alimentation pour animaux, confiserie et viandes qui illustrent les gains possibles avec TileBoard et TileConnect
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