Ebook Tirer parti de la technologie pour améliorer l'OEE dans la fabrication

Découvrez comment tirer parti de la technologie pour améliorer votre usine.

Stack of ebooks titled Leveraging Technology to Improve OEE in Manufacturing with factory conveyor image on cover.

Suivre et mesurer

Connectez n'importe quelle machine et transformez instantanément les données de l'atelier en mesures importantes.

Worximity deviceDashboard with performance metrics: OEE 85%, Availability 90%, Performance 95%, Rate 80/h, Downtime 10m25s.Dashboard showing production metrics, trends in line start downtime, and top operational improvement opportunities.

Connecter

Nos outils connectent l'ensemble de vos machines et logiciels pour une vision complète de vos données sur l'ensemble des lignes de production et des équipements.

Worximity device

Mesurer

Notre suivi des données en temps réel permet aux travailleurs de première ligne de prendre des décisions éclairées en mesurant les performances des machines et des lignes de production.

Image of an interface with data

Améliorer

On transforme vos données de production en opportunités d’améliorations concrètes, vous permettant de faire plus avec ce que vous avez déjà.

Dashboard showing production metrics, trends in line start downtime, and top operational improvement opportunities.

Nos clients

«Les résultats parlent d'eux-mêmes. Grâce à Worximity, nous avons pu augmenter notre production de 25 % avec le même nombre d'employés et d'équipements.»

Worximity employee. Smiling man with light brown hair and beard wearing a black shirt against a white background.
Lilia Abderrahman
Directrice de la planification chez Mondoux Confectionary

«Nous avons pu faire croître l'entreprise de près de 30 %. Si nous n'avions pas été mieux organisés, si nous n'avions pas procédé aux changements identifiés par l'outil, il nous aurait été très difficile d'assumer cette croissance.»

Worximity employee. Smiling man with beard and short hair wearing a black button-up shirt against a light background.
Véronic Chénier
Directrice de l'amélioration continue chez Prolifik

«Worximity a été mis en place, le Kaizen a été réalisé et 30 jours plus tard, la solution était payée.»

Worximity employee. Smiling woman with dark hair wearing hoop earrings and a black top against a plain background.
Edward Henderson
Directeur financier chez MBRP