Vos employés travaillent de plus en plus? Vous avez dû revoir l’ensemble des conditions offertes à vos employés pour attirer de la main-d’oeuvre et retenir vos employés? Votre croissance est freinée? Vous avez dû renoncer à certaines commandes ou avez livré des commandes en retard? Ces conséquences découlent en partie de la pénurie de main-d’oeuvre qui sévit actuellement au Canada. Selon une récente étude réalisée par la Banque de développement du Canada (BDC), près de 40% des petites et moyennes entreprises canadiennes éprouvent de la difficulté à embaucher de nouveaux employés et la situation n’est pas prête de s’améliorer. Les impacts de cette pénurie sont nombreux et non négligeables. Selon la même étude, les entreprises qui sont davantage touchées par la pénurie de main-d’oeuvre sont 65% plus susceptibles de connaître une faible croissance. Comment faire face rapidement à la pénurie de main-d’oeuvre?
Amélioration de la productivité comme solution à la pénurie de main-d'oeuvre
L’amélioration de la productivité par des investissements en technologies et en formation des employés semble être une solution à envisager. Selon l’étude de la BDC, 44% des entrepreneurs touchés par la pénurie de main-d’oeuvre adoptent des mesures d’amélioration d’efficacité. Heureusement, le virage technologique est bel et bien entamé, car selon le Baromètre industriel québécois, 76% des PME manufacturières du Québec ont intégré des technologies numériques ou prévoient en implanter dans la prochaine année. Il faut maintenant s’assurer que la formation des employés suive au même rythme. En effet, avec la pénurie de main-d’oeuvre, les employeurs doivent se tourner vers une main-d’oeuvre moins qualifiée et plus jeune qui devra travailler dans des environnements de travail hautement technologiques qui seront de plus en plus complexes. L’investissement en formation s’avère essentiel afin que les employés développent les compétences requises par le virage technologique.
L’amélioration de la productivité grâce à une utilisation accrue de technologies permettra aux entreprises manufacturières de réduire leur dépendance envers la main-d’oeuvre. Des plans d’amélioration continue, des indicateurs de performance et des tableaux de bord sont des stratégies opérationnelles qui permettent aux petites et moyennes entreprises d’atténuer les effets de la pénurie de main-d’oeuvre (BDC, 2018). Ces investissements technologiques, combinés à un programme de formation des employés rigoureux permettront aux entreprises de réduire les impacts négatifs de la pénurie de main-d’oeuvre.
Investissement du gouvernement
Le gouvernement du Québec a récemment annoncé qu’il accorderait 11,2 millions de dollars aux entreprises pour les aider à augmenter leur productivité, dans le but de pallier à la pénurie de main-d’oeuvre. Ces sommes serviront aux entreprises à réorganiser le travail, notamment via la numérisation et l’automatisation. 1200 entreprises sont visées par la nouvelle mesure du gouvernement qui est entrée en vigueur le 4 mars. Dorénavant, le ministère du Travail couvrira 85% des frais liés à la réorganisation du travail pour accroître la productivité, plutôt que le maximum de 50% offert jusqu’à maintenant. Informez-vous sans attendre auprès de votre centre local d’emploi!
