30 May
2019

L'état des emplois dans l'industrie manufacturière à l'ère 4.0

Avec les technologies 4.0 qui perturbent l’industrie manufacturière, découvrez ce que cela signifie pour l’avenir de sa main-d’œuvre et de ses dirigeants.

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L'état des emplois dans l'industrie manufacturière à l'ère 4.0
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Material Building & Construction
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Des technologies telles que l'intelligence artificielle, l'Internet des objets, l'automatisation cognitive et la robotique et l'analyse avancée s'infiltrent et perturbent l'industrie manufacturière à un rythme incroyable. Bien que beaucoup croient que ces technologies mettent en péril plusieurs emplois, elles sont en fait susceptible de créer plus d’emplois que ce qu’elles élimineront, tel qu'il fut prouvé historiquement. Plutôt que de supprimer des emplois, la quatrième révolution industrielle apportera une incompatibilité entre les travailleurs disponibles et les compétences requises pour les postes vacants. Deloitte et The Manufacturing Institute prévoient que le nombre d'emplois non pourvus atteindra 2 millions aux États-Unis entre 2015 et 2025. Il est évident que le secteur est confronté à de sérieux défis. Il sera important de comprendre comment les emplois et les compétences d'aujourd'hui évoluent vers de nouvelles carrières parallèlement aux technologies de pointe. Alors, comment se prépare l'industrie? Quelles sont les nouvelles compétences indispensables pour ce futur lieu de travail? Comment l'industrie va-t-elle préparer la main-d'œuvre à travailler conjointement avec des robots et une technologie de pointe?

 

 

Redéfinir les emplois manufacturiers

Une équipe d’experts chez Deloitte a mis sur pied cinq personnalités qui illustrent le profil potentiel des travailleurs de 2025 afin que les cadres du secteur manufacturier puissent mieux comprendre la direction que prend la main-d’œuvre de demain. En ayant une meilleure connaissance de ces différents profils, les leaders de l'industrie seront plus aptes à identifier les changements à apporter pour mieux façonner l'avenir de leur organisation. L’équipe qui a rassemblé ces personnalités, grâce aux informations recueillies dans le cadre de leurs recherches sur les écarts de compétences et l’avenir du travail dans l’industrie manufacturière, a été en mesure de dégager des thèmes importants:

Mettre les humains dans la boucle: En repensant les architectures de travail, en augmentant le nombre de formations et en apportant des modifications afin de tirer parti de la technologie, les organisations déploient des efforts considérables pour mettre leurs employés au premier plan. Il ne s'agit plus seulement de réduire les coûts et d'éliminer les tâches répétitives. Avec cette initiative, de la valeur est créée pour les clients et une plus grande signification est ajoutée aux travailleurs actuels.

Développer les compétences numériques et les "soft skills": Alors que les robots sont introduits pour prendre en charge des tâches répétitives, l'accent est mis davantage sur les compétences propres à l'humanité, à savoir les compétences dites "soft". Le Forum économique mondial a identifié la créativité, la pensée critique et la gestion des personnes parmi les dix compétences essentielles pour la prochaine décennie.

Tirer parti de la boîte à outils numériques: Avec l'essor d'Industrie 4.0, les employés accordent une plus grande importance aux outils numériques pour mener à bien leur travail. L'étude sur les tendances du capital humain en 2018 (The 2018 Human Capital Trends study) montre qu'il est possible d'accroître la productivité en utilisant des outils tels que des plateformes de collaboration, des médias sociaux basés sur le travail et la messagerie instantanée.

 

 

Maintenant que les thèmes dominants ont été expliqués, nous vous invitons à examiner de plus près les personnages mentionnés.

 

Consultez l'article original de Deloitte ici pour plus d'informations.

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