Nous y voilà. Nous avons atteint l’article qui conclut notre mini-série proposant des pratiques 4.0 visant à améliorer les performances de vos installations. Jusqu'à présent, vous avez approfondi vos connaissances sur la signification d'un phare, comment atteindre un statut similaire, comment adapter vos projets innovants et comment permettre une création de valeur percutante tout au long de ce processus. Alors, que reste-t-il? Quelle est la prochaine étape pour les manufacturiers? C'est ce que nous allons aborder dans cette dernier article.
Alors que beaucoup sont réticents quant aux futurs changements et défis associés à la quatrième révolution industrielle, il est de la responsabilité des dirigeants d'agir de manière responsable et de garantir une transition sans friction qui évite des inégalités supplémentaires. McKinsey & Company l'a bien exprimé dans son rapport: "Ils ont le pouvoir d'influencer le résultat de la quatrième révolution industrielle et d'atténuer ces risques avec une approche proactive."
Les actions ont plus de poids que les mots
Pour que la transition soit réussite, des actions concrètes doivent être entreprises par les responsables de la conduite de ce changement. Tout en respectant les objectifs de l'entreprise, les fabricants peuvent commencer par:
- Elever plutôt que remplacer l'opérateur: Au lieu d'utiliser la technologie pour se débarrasser des opérateurs, les entreprises doivent mettre en œuvre des technologies permettant à ceux-ci de concentrer leurs efforts sur des tâches ajoutant de la valeur. En éliminant les activités redondantes, le lieu de travail devient plus attrayant et les compétences humaines uniques sont davantage mises à profit.
- Investissez dans le renforcement des capacités et l'apprentissage constant: Votre personnel sera au cœur de votre réussite. Vos efforts 4.0 ne réussiront pas si le concept n'est pas adopté du haut vers le bas de l'échelle. Cela dit, vous devez préparer votre main-d'œuvre à cette révolution en investissant dans une formation adéquate ainsi que dans l'apprentissage continu. Vos employés seront alors les mieux placés pour tirer pleinement profit des avantages liés à la quatrième révolution industrielle.
- Diffuser des technologies à travers les régions et inclure les PME: Pour profiter pleinement de cette révolution, il est nécessaire de réorganiser l’ensemble de la chaîne de valeur et des écosystèmes de production, ce qui doit être appliqué dans tous les territoires et dans toutes les PME. Les PME contribueraient pour 50 à 60% de la valeur ajoutée dans les pays OCED.
- Relever le défi du changement climatique avec les technologies de la quatrième révolution industrielle: Les défis liés au réchauffement planétaire sont imminents et ne peuvent être négligés. En tant que manufacturier, il vous incombe de prendre les mesures nécessaires afin de limiter les émissions de vos usines. En exploitant les technologies 4.0, l'efficacité énergétique et le rendement peuvent être améliorés tout en réduisant les déchets et les émissions, renforçant ainsi la compétitivité.
De toute évidence, la mise en œuvre de ces changements n’est pas une mince affaire. Bien que cela puisse paraître plus fastidieux qu'il n'y parait, les technologies 4.0, lorsqu'elles sont correctement exécutées et réalisées, donnent des résultats incroyables. En introduisant dans vos usines des technologies telles que le capteur intelligent TileConnect de Worximity et le logiciel TileBoard, vous faites déjà un pas dans la bonne direction. La collecte de données en temps réel vous permet de connaître en tout temps l'état de vos lignes de production et de procéder aux ajustements nécessaires pour en améliorer les performances et l'efficacité.
Pour consulter l'article complet de McKinsey & Company, cliquez ici.
