29 Jan
2019

6 façons d'engager vos équipes dans le virage 4.0

Le facteur humain est essentiel pour la réussite de vos projets 4.0. Découvrez 6 façons d'engager vos équipes dans le virage 4.0!

Human Resources
Connected Workforce
6 façons d'engager vos équipes dans le virage 4.0

Selon le baromètre industriel québécois, 76% des PME manufacturières de la province ont intégré des technologies numériques ou prévoient en intégrer d'ici un an. Le virage 4.0 est bien réel et il transforme nos environnements de travail. Plusieurs nouvelles technologies, comme le suivi de production, l'intelligence artificielle et les analytiques de données, font leur apparition dans les usines manufacturières et transforment au passage certains emplois. Le facteur humain peut sans aucun doute contribuer positivement au virage 4.0, mais peut aussi être un obstacle au succès des projets s'il n'est pas considéré adéquatement. Il est donc essentiel d'anticiper les impacts sur les humains et d'engager vos équipes dans vos projets d'usine intelligente. Voici 6 mots-clés à retenir à travers votre virage 4.0!

 

6_facons_engager_employes_virage_4.0

 

Want to learn more?
Download the ebook
Related blog articles

Articles connexes

Retour au blog
Nous vous remercions ! Votre demande a bien été reçue !
Oups ! Un problème s'est produit lors de l'envoi du formulaire.
2
Juillet 2019

Réussir dans l'Industrie 4.0 avec le leadership agile

French
30
mai 2019

L'état des emplois dans l'industrie manufacturière à l'ère 4.0

French
22
mai 2019

Quel type de leader 4.0 êtes-vous?

French

Articles connexes

Retour au blog
Nous vous remercions ! Votre demande a bien été reçue !
Oups ! Un problème s'est produit lors de l'envoi du formulaire.
3
Déc 2018

Diagnostic usine intelligente, 2 mois pour débuter votre virage vers l'industrie 4.0

Optez pour un diagnostic usine intelligente qui s'entendra sur 2 mois au cours desquels vous aurez la chance de tester sans risque, les technologies d'usine intelligente qui vous permettront de débuter votre virage vers l'industrie 4.0.

French
19
Déc. 2017

Diminution du nombre d'arrêts à l'heure dans une microbrasserie

À ses tout débuts, La Voie Maltée a su rapidement remarquer des améliorations par rapport à sa disponibilité, efficacité et temps de fabrication d'une unité.

French
3
Oct. 2017

Comment Baxters Canada a diminué la durée moyenne des arrêts?

Baxters utilise TileBoard et a perçu une augmentation de sa disponibilité et de sa productivité, ainsi que la diminution de ses coûts de main-d'oeuvre directs.

French